在過去十多年的中國營商實戰經驗中,思雋創辦人黃志達先生(Mr.Terence Wong)眼見不少國內本土企業迅速發展起來,亦有不少民營企業家成功地在市場站穩一個席位,這種快速的增長與發展,卻為企業管理者帶來了管理上的問題,不少企業家至今仍區分不清“管理企業”與“企業管理”的不同之處,常常處於管理追趕不上業務發展以及社會經濟變化的需要,在效率不足的管理情況下,影響著企業健康發展,最終產生出很多經營上包括持續發展及競爭能力等問題,這些問題日積月累,輕微則導致企業發展緩慢甚至停滯不前,嚴重則成為企業虧損甚至倒閉的主要成因。

黃先生過去亦曾在企業人才培訓機構擔任高層管理,深明國內企業在企業管理層次上、人才素質提高上、組織行為及發展思維上,仍然需要教育與培養,方可與世界級企業接軌及同步,亦因此,在過去10年間,國內這方面已有不少的專業機構在提供不同類型的培訓及顧問服務,重點的是,黃先生看到的是並不謹是於此,而是,企業有了企業管理能力,有了素質人才,若想更上一層樓,還必須擁有企業國際化開放性的思維模式,這是一種全開放性的思維方式,使企業家體會到人力資本與資本運營的相輔相成得出來的效果。最終有條件以資本運營來增強企業實力及超越競爭對手的,建立長遠性策略思維與規劃。事實證明,有能力走上世界舞臺的企業及企業家,都有一個共通點,就是擁有開放性的思維並對資本市場的全情參與,就全球國際500強企業的資本運作成果,就已經是一件不爭的事實。

身為中國人的黃先生,有見及此,就決定了利用他對國內及國外企業經營及企業文化的瞭解,運用了他與上市公司的關係網絡以及他在資本市場的經驗與專業,作為橋樑,去支持擁那些已準備好成為真正企業家的中國企業老闆,提供資本運營方面的顧問服務,協助他們成功地在前往世界級企業舞臺的路途上跨出重要的一步。